James Malinchak s Take Care Hvordan Du Label Dem Du Er Leading

Min gode ven Mark Victor Hansen er medskaber af den # 1 bedst sælgende bogserie, “Chicken Soup for the Soul”, og medforfatter af de bedste -Salg bog, “The One Minute Millionaire”. Én gang jeg hørte Mark holde en tale til et publikum af forældre. Mens du taler til disse forældre, gjorde han en kommentar, der var en fantastisk erklæring. Han sagde, en af ​​de mest afgørende ting, som forældre kan gøre er at tale op til børn, ikke ned til børnene! Det er kraftfuld for børn, og også for ledende andre inden for en organization.This er kraftfuld, fordi på en skala fra 1 -10 hvis du beslutter at mærke nogen en 2 eller du beslutter at mærke dem en 10, der er, hvordan de vil udføre. Hvis du løbende mærke nogen en 2, så vil de begynde at tro deres evne er, at en 2, vil De mener, at en 2 er ikke i stand til at udfylde et job. De vil tro en 2 kan ikke opfylde forpligtelserne i andre. Med denne sænkede tro, vil de begynde at udføre som en 2. psykologi bag dette er, at folk vil manifestere skæbne etiketterne stilles til dem. Derfor er en virkelig talentfuld, dygtig person vil udføre under deres evne, fordi de tror, ​​de kan ikke opnå højere end det niveau, de har været labeled.The gode nyhed er, at denne psykologi virker i bakgear, også. Hvis du hele tiden mærke nogen en 10, vil de begynde at tro deres evne er, at en 10. Deres tillid til sig selv og deres evne til give dem mulighed for at anvende information og færdigheder på et højere niveau. Hvis de ikke har den viden eller kapacitet, vil de søge at viden og evne til at få opgaven udført. Til sidst, vil de begynde at udføre som en 10. Selv hvis de ikke synes at have evnen af ​​en 10, deres tro på sig selv kommer til at stige, så de begynder at udføre på et højere niveau. De vil begynde at gøre hvad de kan for at blive en 10That er derfor, jeg beundrer store atletisk trænere, fordi de kan motivere et gennemsnit, til middelmådig spiller udføre på et højere niveau end deres evne niveau. Træneren er blot at få atleten til at tro på sig selv. Når de tror på sig selv, kan de klare sig bedre end dem selv. Det er ikke anderledes, når det kommer til at føre dem i din organisation. Derfor er du nødt til at være særlig omhyggelig og bevidst om, hvordan du mærkning dem, du fører. Vælg i stedet etiketter, der vil give dem mulighed for at udmærke sig og opnå på et højere niveau. Vis dem, at du har den tro på deres evner, så de kan opnå them.This magtfulde mærkning vil give dit hold til at føle sig godt, mens du gør udestående ting for virksomheden. De vil stræbe efter at være, hvad de hedder, og de vil stræbe efter at være mere, da de bevidst er belønnes og tilskyndes til at være uafhængige tænkere. Jo mere de er sikker og mere, de er uddannet, jo mere vil de gå ud over dine forventninger. Derfor overveje det indre barn ‘af dine medarbejdere og ikke forklejne dem eller tale ned til dem. De vil blive mindre, end de er i stand til at blive. Snarere være leder, der gør det modsatte og tror på dem, så de kunne tro på dig og din mission som virksomhed. Vejviser